ICF & EMCC

LE COACHING S’AUTOREGLEMENTE
Dans le cadre d’une initiative commune visant à l’autoréglementation, l’European
Mentoring and Coaching Council (EMCC) et l’International Coach Federation (ICF) ont déposé aujourd’hui, auprès de l’Union européenne, un code de déontologie servant de référence à l’industrie du coaching et du mentorat.
LEXINGTON, KY et BRUXELLES, BELGIQUE--(Marketwire - Jul 6, 2011) - Vu la forte croissance de ces dix dernières années de l’industrie du coaching et du mentorat, les organismes professionnels se sont aperçus de la nécessité d’établir des règles élémentaires, des indices de bonnes méthodes et du besoin de s’autoréglementer.
Ainsi l’ICF et l’EMCC ont joint leurs forces afin de lancer cette initiative et se sont entendus sur un code de déontologie destiné aux coachs et mentors ainsi qu’à leurs organismes représentatifs de l’industrie.
Le code énonce un ensemble de principes dont l’objectif est de servir de référence déontologique en matière de coaching et de mentorat. Toute l’évolution de l’autoréglementation destinée aux métiers du coaching et du mentorat repose sur ce code. Il est rédigé en fonction du droit européen afin de pouvoir être inscrit dans la base spéciale de données de l’Union européenne, qui liste toutes les initiatives d’autoréglementation en Europe. Cette base de données, consultable par le public, est gérée par la Commission européenne et par le Comité social et économique européen. Cf. www.eesc.europa.eu/?i=portal.en.self-and-co-regulation.
Cette initiative est également destinée à renseigner les clients sur le mentorat et le coaching et à faire en sorte que le mentorat et le coaching soient considérés comme un moyen d’évolution professionnel et personnel, servant la société dans son ensemble, en lesquels le public a confiance.
Les principes destinés aux praticiens s’articulent autour de/des :
- Compétences ;
- La formation ;
- La formation professionnelle continue et
- La déontologie.
- La garantie que leurs membres adhèrent à la déontologie ;
- Une procédure de communications de plaintes et disciplinaire, consacrée aux questions de déontologie et
- Un conseil indépendant consacré au contrôle et aux sanctions portant sur les violations du code de déontologie.
« L’ICF et l’EMCC s’efforcent de garantir que les personnes, ou organismes professionnels, travaillant avec un mentor ou un coach, soient protégés », a déclaré le président de l’ICF et coach professionnel agréé Ed Modell. « Les deux groupes visent à faire évoluer la profession ainsi qu’à protéger les consommateurs ».
« En joignant toutes nos forces au soutien de cette initiative capitale pour l’autoréglementation de la profession, l’EMF et l’ICF fixent une référence pour tous les coachs et mentors professionnels », a déclaré Grégoire Barrowcliff, coach et maître praticien, Vice-président de l’EMCC aux affaires réglementaires.
L’ICF et l’EMCC collaborent depuis plusieurs années sur divers projets, dans des domaines différents de celui de la réglementation, tout en gardant à l’esprit de favoriser et de soutenir la croissance et l’intégrité du coaching professionnel dans le monde entier. Les discussions et efforts communs se sont articulés autour de la recherche et de normes pour les programmes de formation, spécifiques au coaching, ainsi qu’autour des certificats.
Etant les deux plus grands organismes professionnels en Europe, l’EMCC et l’ICF font appel à d’autres organisations professionnelles représentantes afin de les inviter à se joindre à cette initiative pour favoriser la professionnalisation du coaching et du mentorat.
L’International Coach Federation est la première organisation internationale consacrée aux coachs, comptant plus de 4 500 membres en Europe et environ 16 000 dans plus de 100 pays, spécialisée dans l’évolution de la profession du coaching grâce à l’établissement d’une déontologie, à la délivrance de certificats spécifiques et consacrée à bâtir un réseau international de coachs certifiés. L’ICF est la seule organisation accordant un certificat international détenu actuellement par plus de 7 200 coachs dans le monde entier. Pour de plus amples informations, veuillez visiter www.coachfederation.org ou contacter Henri Cnops, Professional Development, henri.cnops@coachfederation.be
L’European Mentoring and Coaching Council (EMCC) compte plus de 5 000 membres au sein de plus de 20 pays, dans toute l’Europe, et dont l’une des activités est de favoriser les bonnes méthodes professionnelles. L’EMCC accueille les coachs et mentors, acheteurs de services de mentorat et de coaching, prestataires de formations au mentorat et au coaching, chercheurs et autres, intéressés par la profession. L’European Quality Award (EQA soit la Certification de qualité européenne en français), un certificat international, étayé par un ensemble de compétences vérifiées et validées, destiné aux prestataires de programmes de formation au mentorat et au coaching. L’European Individual Accreditation (EIA soit le Certificat européen) est une autre forme similaire de certificat destiné aux praticiens. www.emccouncil.org.
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COACHING EVOLUEERT NAAR ZELFREGULATIE
In kader van een gemeenschappelijk initiatief met het oog op zelfregulatie, stellen de Europese Mentoring en Coaching Raad (EMCR) en de Internationale Coach Federatie (ICF) vandaag samen met de Europese Unie een gemeenschappelijke Gedragscode voor als benchmark standaard binnen de wereld van coaching en mentoring.
Lexington, Kentucky, VS en Brussel, BELGIE –
Als gevolg van de enorme groei die men over de afgelopen tien jaar waarneemt in de wereld van coaching en mentoring, erkenden professionele instanties in toenemende mate de nood tot het bepalen van de basisregels en referenties voor de beste praktijken, alsook de nood om te evolueren naar zelfregulatie.
Daarom hebben ICF en EMCR de krachten gebundeld en een leidende rol opgenomen in dit initiatief en maakten ze concrete afspraken betreffende een Gedragscode voor de beoefenaars van coaching & mentoring en hun representatieve organen binnen deze wereld.
Deze Code legt een aantal richtlijnen vast betreffende het opstellen van een benchmark voor ethiek en goede praktijken binnen de wereld van coaching en mentoring.
Het vormt de basis voor de ontwikkeling van zelfregulatie voor het beroep van coach en mentor. Men hield tijdens het ontwerp van deze Code rekening met de Europese Wetgeving, wat zich bv. uitte in het registreren van de Code bij de hiervoor bestemde database van de Europese Unie die alle initiatieven tot zelfregulatie binnen Europa omvat. Deze publiek toegankelijke database wordt mede beheerd door de Europese Commissie en door de Europese Economische en Sociale Commissie. Zie www.eesc.europa.eu/?i=portal.en.self-and-co-regulation.
Dit initiatief werd ook ontworpen om klanten van coaching en mentoring te informeren en ter promotie van het publieke vertrouwen ten aanzien van coaching en mentoring, dat tenslotte ten dienste staat van de gemeenschap in het algemeen.
De richtlijnen voor beoefenaars omvatten vereisten betreffende:
- Competenties
- Training
- Continue professionele ontwikkeling
- Ethische normen
De richtlijnen voor de Professionele organen omvatten vereisten betreffende:
- Het verzekeren van het engagement vanwege hun leden ten aanzien van ethische normen
- Een disciplinaire en klachtenprocedure voor ethische aangelegenheden
- Een onafhankelijke raad die toeziet op het naleven van de Code en die inbreuken hiertegen sanctioneert
“De ICF en de EMCR werken er hard aan om zeker te zijn dat er veiligheidsmechanismen in plaats zijn voor de partijen die interesse hebben tot samenwerking met een coach of mentor, ongeacht of het een particuliere persoon of een onderneming betreft”, aldus de ICF Voorzitter en Professioneel Gecertificeerde Coach Ed Modell. “Beide groepen tonen zowel interesse in het verder laten evolueren van het beroep, als betreffende het helpen van de bescherming van de gebruikers. www.coachfederation.be, gelieve contact met Henri Cnops te nemen, Professional Development, henri.cnops@coachfederation.be
“Door ons volle gewicht mede in de schaal te werpen ter ondersteuning van dit belangrijk initiatief tot zelfregulatie van dit beroep, leggen EMCR en ICF een mijlpaal vast voor alle professionele coaches en mentors,” aldus nog Grégoire Barrowcliff, Meester in de Beoefening van Coaching en EMCR Vicevoorzitter voor Regelgevende Aangelegenheden.
De ICF en EMCR werkten de afgelopen jaren samen op tal van andere projecten buiten het domein van de Regelgeving, met de aanmoediging en de ondersteuning van de groei en integriteit van wereldwijde professionele coaching tot doel. Gemeenschappelijke inspanningen en discussies spitsten zich toe op onderzoek, normen voor specifieke trainingsprogramma’s voor coaches en individuele getuigschriften.
In hun hoedanigheid van de twee grootste organisaties binnen Europa, doen EMCR en ICF nu gemeenschappelijk een oproep naar alle andere representatieve professionele organisaties om mee te werken aan de verdere professionalisering van coaching en mentoring.
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COACHING MOVES TO SELF-REGULATE
In a joint initiative aimed at self-regulation, the European Mentoring and Coaching Council (EMCC) and the International Coach Federation (ICF) today file with the European Union a common Code of Conduct as the benchmark standard for the coaching and mentoring industry.
Lexington, Kentucky, USA and Brussels, BELGIUM –
In view of the tremendous growth experienced over the past decade in the coaching and mentoring industry, professional bodies have increasingly recognized the need to lay the ground rules, to establish markers of good practice and to move to self-regulate.
Thus, ICF and EMCC have joined forces to spearhead this initiative, and have agreed a common Code of Conduct for coach and mentor practitioners, and for their representative industry bodies.
The Code establishes a set of guidelines whose goal is to establish a benchmark for ethics and good practice in coaching and mentoring.
It forms the basis for the development of self-regulation for the coaching and mentoring profession. It is drafted with regard to European law such as to be registered on the dedicated European Union database which lists self-regulation initiatives in Europe. This publicly accessible database is co-managed by the European Commission and the European Economic and Social Committee. See www.eesc.europa.eu/?i=portal.en.self-and-co-regulation.
This initiative is also designed to inform coaching and mentoring clients, and to promote public confidence in coaching and mentoring as a process for professional and personal development, which serves society as a whole.
The guidelines for practitioners cover requirements for:
- Competencies
- Training
- Continuous professional development
- Ethical standards
- Ensuring commitment to ethical standards by their members
- A disciplinary and complaints procedure for ethical issues
- An independent board to monitor and sanction breaches of the Code of Conduct
“The ICF and EMCC are working hard to make sure there are safeguards in place for those interested in working with a coach or mentor—be it an individual or a business,” said ICF President and Professional Certified Coach Ed Modell. “Both groups are interested in advancing the profession as well as helping to protect consumers.”
“By putting our full weight jointly behind this major initiative for the profession to self-regulate, EMCC and ICF are setting the benchmark for all professional coaches and mentors,” said Grégoire Barrowcliff, Master Practitioner coach and EMCC’s Vice-President for Regulatory Affairs.
The ICF and EMCC have worked together over the years on various projects other than regulatory in the spirit of encouraging and supporting the growth and integrity of professional coaching worldwide. Joint efforts and discussions have centered on research, standards for coach-specific training programs, and individual credentials.
As the two largest professional bodies in Europe, EMCC and ICF now jointly call on other representative professional organizations to join this initiative for the further professionalisation of coaching and mentoring.
The International Coach Federation is the leading global organization for coaches, with more than 4,500 members in Europe and nearly 16,000 members in more than 100 countries, dedicated to advancing the coaching profession by setting high ethical standards, providing independent certification, and building a worldwide network of credentialed coaches. The ICF is the only organization that awards a global credential which is currently held by more than 7,200 coaches worldwide. For more information, please visit www.coachfederation.org or contact Henri Cnops, Professional Development, henri.cnops@coachfederation.be
The European Mentoring and Coaching Council (EMCC) has more than 5000 members in over 20 countries across Europe, and exists to promote professional good practice. EMCC welcomes coaches and mentors, buyers of coaching and mentoring services, providers of coaching and mentoring training, researchers and others with an interest in the field. The European Quality Award (EQA), an international accreditation, provides rigorous standards underpinned by an evidence-based competence framework for providers of coaching and mentoring training programmes. The European Individual Accreditation (EIA) offers a similar accreditation for practitioners. www.emccouncil.org.









