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Page du profil de VAN SINTEJAN Chantal
VAN SINTEJAN Chantal
2021
hors ligne
7 ans
11 mois
3 ans
     

Mes informations

Van Sintejan
Chantal
0477.724.542
0477.724.542
Montagne de Saint Job
8 F
1180
Bruxelles (Uccle)
Brussels
Belgium

Board Profile

Non
Non

Personal Info

Corporate Coach
PCC
Van Sintejan
Expert in practical tools
Coaching stratégique, de performance et d'adaptation à un changement
Coaching individuel et coaching d’équipe.
Coaching de développement personnel et réorientation de carrière
Vice Présidente de l’International Coach Federation Belgium ( juin 2006 – juin 2008)
Elle se définit par les quatre « P » de pragmatisme , pertinence, processus et passion.

Languages & Places

FR, EN, NL
Brabant Wallon, Vlaams Brabant, Namur, Hainaut, Brussels
Belgium

Coaching Specialities

 

Les types de coaching

 

 

Le coaching de (re) positionnement

Repositionner l’entreprise, le département, l’individu  permettra une nouvelle montée en puissance en terme de résultats financiers, d’innovation et de satisfaction des collaborateurs.

 

Le coaching des relations humaines et de la communication

Répondre aux différents types de motivation afin de garder les talents.

Résoudre des conflits. Gérer des difficultés relationnelles au sein d’une équipe.
Accompagner un manager dans une nouvelle fonction afin qu’il monte en puissance rapidement.

Apprendre à adapter ses interactions en fonction du type de personnalité de ses interlocuteurs.

S’adapter à une nouvelle fonction, à de nouvelles responsabilités.
S’adapter à un environnement difficile et en mouvance.
Retrouver ses repères et se reconstruire suite à une trop forte pression, suite à des changements…

 

Le coaching stratégique

Mettre en place une stratégie prometteuse pour lancer un nouveau produit ou service, pour augmenter le chiffre d’affaires…

Vendre une nouvelle fonction à un collaborateur. Définir de nouveaux objectifs professionnels et baliser de nouvelles pistes.

Prendre du recul par rapport au terrain.

Construire une vision à long terme et garder le cap dans un contexte mouvant.

Aider les équipes de direction à la formulation des objectifs et des stratégies.

Mettre en évidence l’impact personnel ou de l’équipe dans la réalisation des objectifs.

Participer à des changements de stratégie, de structure, d’organisation du travail, de culture, dans un environnement en mouvance…

 

 

Le coaching de fonctionnement

Analyser les organigrammes, prendre conscience des fonctionnements, des écueils.

Co-construire un nouveau mode de fonctionnement.

Mettre en place un processus de feed-back, de suivi.

Définir les règles de collaboration.

Définir les règles de communication et d’organisation lors de réunions en équipe, ceci afin de rentabiliser le temps des réunions…

 

 

Le coaching de performance

Définir des objectifs personnels ou pour l’équipe qui motiveront les collaborateurs.

Définir des indicateurs de réussites quantitatifs et qualitatifs.

Développer de nouvelles connaissances ou compétences…

 

Le coaching des conseils d’administration

Définir la mission, les valeurs, les objectifs de l’entreprise

Etablir le positionnement et les stratégies

Améliorer l’efficacité des conseils

  1. Corporate Coaching
  2. Small Business Coaching
  3. Personal Coaching = Life Coaching
  4. Career Coaching

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